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Au même titre que la formation ou le conseil, le coaching peut-être un outil formidable dans votre entreprise. C’est une pratique qui n’est pas uniquement destinée aux dirigeants mais peut aussi être utile pour tous les managers et les salariés.
Par exemple, pour anticiper ou accompagner une prise de poste d’un manager, au lieu de faire appel à une formation en management classique ou en complément de celle-ci, vous pouvez faire appel à un coach qui suivra sur plusieurs mois le collaborateur, qui sera plus vite opérationnel et évitera mieux les conflits : un gain de temps et d’argent pour l’entreprise.
De plus, le coaching est aussi une solution complètement adaptée à la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences). Les prestations proposées concernent le coaching individuel ou le coaching d’équipe.
Vous pouvez utiliser le coaching au cas par cas - en réponse à une demande d’un collaborateur ou en anticipant ses besoins - ou lancer un programme complet de coaching pour l’organisation, un comité de direction ou une équipe projet.
YOUman organise aussi pour vous et vos collaborateurs des séances d’introduction au coaching. Renseignez vous.
Que vous ayez déjà un programme de coaching ou que vous souhaitiez introduire cet outil dans votre entreprise, YOUman peut vous aider de plusieurs manières :
Le coaching est un investissement rentable. D’une part il est centré sur la recherche de solutions spécifiques aux besoins de votre entreprise et d’autre part le collaborateur retient beaucoup plus qu’avec une formation classique puisqu’il est acteur et pas spectateur.
Différentes stratégies de financement du coaching existent notamment en tenant compte des OPCA et de votre plan de formation. Le financement doit s’adapter au cas spécifique de votre entreprise.
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