Être au coeur des transitions

ACT-SEVES

149, rue St Honoré
75001 Paris
France

Accompagner et conduire les projets de changements

Le monde et les entreprises, dans cette période de mutation profonde, ont besoin de se rassembler autour de valeurs fortes comme la solidarité, le respect, la responsabilité, l’engagement. Dans ces phases de transition, l’entreprise recherche des personnes capables de piloter et d’accompagner les changements. Ces personnes, par leur ancrage sur des valeurs identifiées, par la connaissance de leurs forces, par la compréhension des processus de changement ont un rôle clé. C’est pourquoi la responsabilité de partager leurs talents et leurs ressources devient une nécessité. La qualité de leur présence et de leur action a un impact important sur leur environnement et l’engagement collectif se trouve dynamisé par leur attitude.

Cycle 1
Les objectifs
La formation vise une professionnalisation de l'accompagnement et du pilotage des projets de changement
Pour cela, vous serez amenés à :
· confirmer vos atouts, vos forces personnelles, vos points de progrès
· approfondir la présence à vous-même et à l'autre
· découvrir votre style d'animateur du changement
· clarifier votre positionnement par rapport au projet
· développer votre capacité d'entrainement
· assurer votre stabilité et engager le changement en sécurité

Pour atteindre ces objectifs, la formation vous propose
d'élaborer une posture responsable et constructive qui repose sur 3 piliers :
· Votre développement personnel et relationnel
· Votre capacité à vivre les processus de la transformation
· Votre capacité à agir stratégiquement au sein de
systèmes complexes

L'esprit de la formation
Les différentes étapes d'un parcours innovant vous
permettront de :
· trouver vos sources d'inspiration
· ajuster votre projet à vos valeurs
· réveiller votre énergie créatrice
· vivre votre propre changement
· finaliser concrètement votre projet

Un cycle de formation de 10 jours - 5 modules de 2 jours
1. Identifiez vos talents et votre projet
2. Développer les capacités de discernement et la qualité des relations
3. Vivre une transition et accueillir l'émergence du projet
4. Mettre le projet en mouvement avec créativité
5. Ancrer votre posture dans l’évolution du projet



Obtention d'une certificationOui

Durée effective70 Heures

Période10 jours

Prix pour particulier (Min) TTC2500 €

Prix pour particulier (Max) TTC2500 €

Prix pour entreprise (Min) HT3500 €

Prix pour entreprise (Max) HT3500 €

Public viséDirigeants, responsables ressources humaines, responsables formation, chefs de projets, coachs, consultants internes et externes

NiveauFormation spécialisée

Prérequis et condition d'admissionL'inscription sera validée aprés un entretien préalable

Travail de développement perso exigéOui

Psychothérapie exigéeNon

Formation en entreprise ou sur siteNon

Formation dans les locaux de l'écoleOui

Formation à distanceNon

Lieu de la formationParis

Stage exigéNon

Nombre d'heures de pratique300

Responsables pédagogiquesMaud Poitevin

FormateursMaud Poitevin et Marie-Thérèse Helary

Pédagogie/MéthodeLa pédagogie privilégie une alternance entre les apports théoriques et l'expérimentation par des exercices d'intégration (études de cas, jeux de rôles, ateliers) , par la supervision sur des situations, par les échanges d'expériences, par la pratique de l

Processus de certificationA la fin du cycle 2

Spécificités/Critères de différenciation :

1. Public : Coachs et consultants internes en entreprise
2. Formation de coachs qui accompagnent des dirigeants, pilotes de systèmes complexes et en mouvement. Donc, accompagnement des cultures d'entreprises.
3. Elaboration de son projet personnel en alignement avec sa posture, son positionnement, son projet professionnel de coach.