Coaching d'équipe

IFOD

1 rue Chabanais
75015 PARIS
France

Contenus de la formation

Mettre en place une dynamique d'équipe à travers les étapes du coaching
Repérer les différents modèles de coaching d'équipe pour en connaître les mécanismes .
Définir l'équipe en tant que système, inclus dans l'entreprise et comprenant elle-même des sous-systèmes : réseaux, process, pouvoirs, culture, etc...
Apprendre comment mobiliser l'énergie, quels sont les réseaux d’appartenance, comment interpréter la recherche de différenciation, déterminer les modes d’identification et les niveaux de contribution.


Conduire des interventions
Intégrer les étapes du processus de coaching,
Appréhender les conditions de réussite,
Disposer des savoir-faire propres aux méthodes de Teambuilding, de Team-development et coaching continu.
Formation à la conduite de plusieurs exercices d’équipe.


Développer l’efficacité collective
Savoir repérer les différents stades de maturité des équipes
Mettre en œuvre les modalités de leur accompagnement dans le long terme.


Certification

Ce cycle de formation ouvre à la certification CICE.




Perspectives pédagogiques
La pédagogie active et interactive, mise en oeuvre tout au long de ce cycle de formation, utilise la situation actuelle du groupe en formation pour décrire et mettre en évidence des phénomènes internes aux équipes.
Chacun des thèmes abordés donne lieu à un exercice dédié facilitant l’intégration du concept.
Des études de cas, issues de situations réelles, favorisent l’entraînement à l'analyse de situations concrètes. L’élaboration et l’échange, entre les participants, de fiches de lecture, finalisent l’ouverture vers d’autres méthodes ou concepts.



Obtention d'une certificationOui

Page web formationVoir

Durée effective9 Jours

Période9 mois

Prix pour particulier (Min) TTC0 €

Prix pour particulier (Max) TTC3013 €

Prix pour entreprise (Min) HT0 €

Prix pour entreprise (Max) HT3240 €

Public viséCette formation s’adresse à des Consultants, Dirigeants, Formateurs, Managers, Directeurs de ressources humaines, Responsables de formation.

NiveauFormation avancée pour coach

Prérequis et condition d'admissionaucun

Travail de développement perso exigéNon

Psychothérapie exigéeNon

Formation en entreprise ou sur siteNon

Formation dans les locaux de l'écoleOui

Formation à distanceNon

Lieu de la formationParis 2

Stage exigéNon

Nombre d'heures de pratique0

Responsables pédagogiquesOlivier Devillard

Spécificités/Critères de différenciation :

Radicalement différent dans son approche du coaching individuel, bien que visant un objectif similaire d’efficacité, le coaching d’équipe s’attache à développer à terme une véritable forme d’intelligence collective.



Outre les techniques de conduite de séminaires (teambuilding, teamdevelopment) ou coaching continu, la formation aborde tous les moyens propres à améliorer les interactions techniques, le style managérial, les conditions de réussite, la cohésion et l’action concertée, les qualités d’équipiers.



Les apports théoriques sont issus des domaines de la psychologie sociale, l’analyse systémique, la sociologie, les théories de l’organisation et de la motivation. Il s’appuie aussi sur la connaissance des équipes d’entreprises et les phénomènes de dynamique collective. L’enseignement et les exemples sur lesquels travaille le groupe sont issus de l’expérience acquise par Olivier Devillard au cours de plus de vingt-cinq années de pratique auprès d’équipes de direction, d’équipes commerciales ou de R & D.