Lettre_Information YOUman

YOUman s'impose de plus en plus dans le paysage du coaching par sa notoriété ainsi que la qualité des services et des contenus. Ainsi même sous Google, si vous faites une recherche sur le "coaching", les "coachs" ou les "formations coaching", vous accédez à YOUman.fr dès la première page. Ces résultats rapides sont certainement dus à vos contributions et votre confiance: nous vous en remercions.

Pas le temps de souffler, nous préparons déjà la rentrée. En Septembre ne manquez pas notre dossier "Coaching et Dirigeants" avec notamment une analyse multimodale de D. Béhague (verbal et non verbal) sur un discours du président Nicolas Sarkozy ainsi qu'un travail de synthèse sur le coaching de dirigeants par Sybil Person.

En Juillet, les articles s'adressent en particulier aux prescripteurs du coaching, DRH et chef d'entreprise, notamment ceux qui veulent préparer efficacement leur rentrée en faisant appel au coaching:

Ainsi Eric Mercier et Catherine Besnard-Péron continuent leur série autour de la "prescription" du coaching, notamment au travers d'un cas concret de DRH.

Michel Moral complète cette analyse par un court article sur la spécificité des cas qui justifient de proposer un coaching d'équipe.
Enfin, pour élargir la vue d'ensemble, Béatrice Dameron nous explique, au travers d'une histoire de singes dont elle a le secret, comment introduire la pensée systémique dans l'entreprise et quels en sont les bénéfices.

Découvrez aussi ce mois-ci un article écrit par Yves Richez qui remet en cause nos présupposés sur le coaching pour apporter une vision rafraîchissante et pleine de "sagesse".

Bonne lecture sur la plage!

Comment mettre en place une prestation de coaching ? (épisode 2/4)
(Eric Mercier – Catherine Besnard-Péron)

Résumé de l’épisode précédent : Pierre, DRH, a identifié que Camille avait des difficultés dans son nouveau poste de manager et, avec l’accord de son responsable, envisage de lui proposer un coaching. Il est convaincu que Camille est compétente, elle l’a d’ailleurs démontré dans son poste précédent, et qu’elle a besoin de prendre du recul sur ses nouvelles fonctions. L’objectif est qu’elle les exerce au mieux et soit plus performante. Comment lui dire ? Pierre se soucie néanmoins de la meilleure manière de lui présenter....
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Pourquoi proposer un coaching d'équipe ? (Michel Moral)

Le coaching d'équipe n'est pas une fin en soi. L'objectif de l'intervention d'un consultant est souvent d'accompagner le changement chez le client. Le coaching d'équipe est une des réponses pertinentes, en association avec le coaching individuel, le conseil d'experts et la formation. La clé du succès de l'intervention d'un prestataire de services consiste donc à diversifier les approches afin de coller au plus près à la demande et ainsi de mieux répondre au besoin de son client. Par ailleurs, multiplier les interventions de coaching individuel des équipiers ne crée pas une équipe plus performante, sauf...
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L’opposé coopère, ou l’idée d’un coaching empli de sagesse, donc "sans-idée" (Yves Richez)

Nous avons toujours adhéré à cette idée que l’opposé coopère. Empruntant cette expression à Héraclite, nous gardons (aussi) à l’esprit l’angle de la pensée chinoise, qui, parlant de sagesse, évoque un positionnement sans-idée, c’est à dire, sans l’une au-dessus de l’autre, mais plutôt l’une à côté de l’autre. Accentuant le propos, nous dirions sans vérité, c’est à dire sans un discours qui prétend, donc potentiellement prétentieux, ni sachant donc potentiellement arrogant car, soudain, considérant que nulle question concernant le coaching n’est plus à poser...
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La pensée systémique, ou……la planète des singes, le retour (Béatrice Dameron)

Et voilà un nouvel article de la série écrite par Béatrice Dameron, où, après avoir étudié notamment les chimpanzés et leur appétit pour les bananes, l'on retrouve dans ce troisième volet une équipe de singe au Japon préoccupée cette fois-ci par les patates douces...
Vous pouvez réagir à cet article sur cette page. Effet de seuil et changements culturels: Les macaques Fuscata du Japon ont été observés à l’état sauvage pendant une période de plus de trente ans. En 1952 sur l’île de Koshima...
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Lettre YOUman n°8 Juillet 2008 Derniers Articles Comment mettre en place une prestation de coaching ? par Eric Mercier et Catherine Besnard-Péron Pourquoi proposer un coaching d'équipe ? par Michel Moral Le pensée systémique ou la planète des singes, le retour... par Béatrice Dameron L’opposé coopère, ou l’idée d’un coaching empli de sagesse, donc "sans-idée" par Yves Richez Dans les starting blogs... J'INNOVE en partenariat avec ADEVENTUS par Pierre Carnicelli Connaissez-vous le DISC de William Multon Marston ? par Pierre Carnicelli Comment prescrire un coaching ? (2/4) par Eric Mercier citation du jour par Delphine Wierzbicki Superviseur par Delphine Wierzbicki Les questions des clients sur le forum et l'actualité coaching... Comment se former ? / choisir une formation par ericmercier Livres et publications / L'Art du coach : une nouvelle maïeutique par bbesson Actualité coaching / FFCPRO - Université d'Eté - 12 et 13 Septembre 2008 par FFCPRO Actualité coaching / SFCOACH - Conférence / Débat : Conflits relationnels - 15 Septembre par SFCOACH Actualité coaching / SFCOACH - Conférence / Débat : Coaching multiculturel - 18 Juin 2008 par SFCOACH Accédez à tous nos articles : http://www.youman.fr/articles/	Premier site collaboratif de mise en relation de coachs avec des entreprises et des managers
	Voici notre lettre d'information de Juillet, vous y trouverez comme dans nos courriers précédents des informations sur l'actualité coaching et les services YOUman ainsi que des extraits d'articles publiés par nos coachs partenaires..
	Actualité YOUman : YOUman en première page et .... N. Sarkozy YOUman s'impose de plus en plus dans le paysage du coaching par sa notoriété ainsi que la qualité des services et des contenus. Ainsi même sous Google, si vous faites une recherche sur le "coaching", les "coachs" ou les "formations coaching", vous accédez à YOUman.fr dès la première page. Ces résultats rapides sont certainement dus à vos contributions et votre confiance: nous vous en remercions. Pas le temps de souffler, nous préparons déjà la rentrée. En Septembre ne manquez pas notre dossier "Coaching et Dirigeants" avec notamment une analyse multimodale de D. Béhague (verbal et non verbal) sur un discours du président Nicolas Sarkozy ainsi qu'un travail de synthèse sur le coaching de dirigeants par Sybil Person. Autres dossiers à venir : • Coaching interculturel et cadres mobiles • Quel retour sur investissement pour le coaching ? Vous souhaitez contribuer à un de ces dossiers par votre témoignage ou un article ? Contactez-nous ... Articles du mois: Comment prescrire un coaching ? En Juillet, les articles s'adressent en particulier aux prescripteurs du coaching, DRH et chef d'entreprise, notamment ceux qui veulent préparer efficacement leur rentrée en faisant appel au coaching: Ainsi Eric Mercier et Catherine Besnard-Péron continuent leur série autour de la "prescription" du coaching, notamment au travers d'un cas concret de DRH. Michel Moral complète cette analyse par un court article sur la spécificité des cas qui justifient de proposer un coaching d'équipe. Enfin, pour élargir la vue d'ensemble, Béatrice Dameron nous explique, au travers d'une histoire de singes dont elle a le secret, comment introduire la pensée systémique dans l'entreprise et quels en sont les bénéfices. Découvrez aussi ce mois-ci un article écrit par Yves Richez qui remet en cause nos présupposés sur le coaching pour apporter une vision rafraîchissante et pleine de "sagesse". Bonne lecture sur la plage! Comment mettre en place une prestation de coaching ? (épisode 2/4) (Eric Mercier – Catherine Besnard-Péron) Résumé de l’épisode précédent : Pierre, DRH, a identifié que Camille avait des difficultés dans son nouveau poste de manager et, avec l’accord de son responsable, envisage de lui proposer un coaching. Il est convaincu que Camille est compétente, elle l’a d’ailleurs démontré dans son poste précédent, et qu’elle a besoin de prendre du recul sur ses nouvelles fonctions. L’objectif est qu’elle les exerce au mieux et soit plus performante. Comment lui dire ? Pierre se soucie néanmoins de la meilleure manière de lui présenter.... Lire la suite.... Pourquoi proposer un coaching d'équipe ? (Michel Moral) Le coaching d'équipe n'est pas une fin en soi. L'objectif de l'intervention d'un consultant est souvent d'accompagner le changement chez le client. Le coaching d'équipe est une des réponses pertinentes, en association avec le coaching individuel, le conseil d'experts et la formation. La clé du succès de l'intervention d'un prestataire de services consiste donc à diversifier les approches afin de coller au plus près à la demande et ainsi de mieux répondre au besoin de son client. Par ailleurs, multiplier les interventions de coaching individuel des équipiers ne crée pas une équipe plus performante, sauf... Lire la suite.... L’opposé coopère, ou l’idée d’un coaching empli de sagesse, donc "sans-idée" (Yves Richez) Nous avons toujours adhéré à cette idée que l’opposé coopère. Empruntant cette expression à Héraclite, nous gardons (aussi) à l’esprit l’angle de la pensée chinoise, qui, parlant de sagesse, évoque un positionnement sans-idée, c’est à dire, sans l’une au-dessus de l’autre, mais plutôt l’une à côté de l’autre. Accentuant le propos, nous dirions sans vérité, c’est à dire sans un discours qui prétend, donc potentiellement prétentieux, ni sachant donc potentiellement arrogant car, soudain, considérant que nulle question concernant le coaching n’est plus à poser... Lire la suite.... La pensée systémique, ou……la planète des singes, le retour (Béatrice Dameron) Et voilà un nouvel article de la série écrite par Béatrice Dameron, où, après avoir étudié notamment les chimpanzés et leur appétit pour les bananes, l'on retrouve dans ce troisième volet une équipe de singe au Japon préoccupée cette fois-ci par les patates douces... Vous pouvez réagir à cet article sur cette page. Effet de seuil et changements culturels: Les macaques Fuscata du Japon ont été observés à l’état sauvage pendant une période de plus de trente ans. En 1952 sur l’île de Koshima... Lire la suite....