De
la nécessité d'ancrer la formation au coaching dans les sciences
humaines et sociales... Dominique Jaillon J'ai
une question ! / frustré par le manque de confiance envers moi
Posté le 09-02-2008 à 22:14 par arthur67 J'ai
une question ! / perte de confiance suite à "rétrogradation"
Posté le 03-02-2008 à 14:01 par yvesrichez |
![]() ![]() Mise en relation de coachs avec des entreprises et des managers |
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Voici
notre lettre d'information de Février, vous y trouverez comme dans nos
courriers précédents des informations sur l'actualité coaching et les
services YOUman ainsi que des extraits d'articles publiés par nos
coachs partenaires..
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Actualité
des services YOUman :
40 formations coaching & pub...
Nous sommes
heureux de vous annoncer le lancement avec succès
de ComparaCoachs: notre outil de comparaison
des formations
coachings regroupe maintenant plus de 20 écoles et plus de
40
formations coaching avec des descriptifs très détaillés.
Plusieurs écoles partenaires sont encore en cours
d'inscription et seront mises en ligne fin Février.
>>> Voir les formations: http://www.youman.fr/choisir-formation-coaching.html Suite aux demandes de nos partenaires, nous allons tester dans les semaines à venir des bannières de publicité ciblées. Si vous êtes intéressés pour faire la promotion de votre société sur la première page de YOUman.fr, n'hésitez pas à nous contacter longtemps en avance car nous avons déjà des réservations pour les prochains mois. >>> Plus d'information sur la publicité ici Article
du mois: Formation en Coaching et Sciences Humaines
Pour ce mois de
Février, à l'occasion du lancement de notre outil de comparaison des
formations coaching, nous avons sélectionné un article engagé proposé
par Dominique Jaillon, Président de la SF Coach, qui défend
l'importance de l'enseignement des Sciences Humaines et Sociales dans
les formations de coaching...
Dans un article publié en 2005 , nous indiquions combien nous étions inquiet de voir surgir un grand nombre de formations au coaching qui affichaient des références discutables et des promesses fallacieuses. Depuis, un certain nombre de livres ont été écrits pour mettre en garde le public vis-à-vis de pratiques d’accompagnement se réclamant du coaching et annonçant des résultats miraculeux dans le domaine de l’évolution des comportements ou du développement de la confiance en soi, par une soi-disant « révélation » de « trésors cachés » dont nous serions tous dépositaires... La plupart des offres de formation que nous avons étudiées présentent une vision caricaturale des relations interpersonnelles, de la dynamique des groupes et du fonctionnement de l’appareil psychique. Le coaching y est en effet présenté comme un produit miracle qui permet par exemple : « d’aider les individus, les groupes, les équipes, les organisations à devenir plus matures et plus autonomes, à développer de la confiance et de la loyauté vis-à-vis d’eux-mêmes et des autres, ainsi que la capacité à mesurer et à prendre des risques en équilibrant leurs besoins de sécurité et d’innovation ». Dans ces offres fallacieuses qui promettent un « renouveau de la vie adulte », le coaching vise à apporter une philosophie, des informations et des outils qui facilitent la création d’équipes, la planification stratégique et le leadership personnel. Pour cela, le futur coach doit (en 12 jours de formation) « apprendre comment générer de l’espoir, de l’énergie et des attentes positives et réalistes ». Il est invité, (grâce à 3 jours de formation supplémentaire), « à apprendre à découvrir les avantages et frontières de la séduction en définissant et en augmentant l’estime de soi-même, en identifiant sa capacité à plaire et à capter le plaisir et … faire naître la reconnaissance ». En tournant le dos à l’héritage des sciences humaines et sociales, (ou en s’économisant l’effort de comprendre cet héritage), ce type de discours propose une psychologisation simplificatrice et réductrice des dynamiques sociales et politiques et des relations humaines, (dont il nie la dimension sociologique). La conception de l’accompagnement sous-jacente à ce discours est donc à l’opposée de notre propre conception du coaching. Lire la suite de l'article.... |
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