Le coaching de prise de poste (ou de prise de fonction) est un accélérateur de performance important.
L'accompagnement va permettre de comprendre les enjeux, les liens, les relations, définir au mieux ses objectifs, travailler son management et de gagner en temps et en efficacité.
Le coaching, grâce au regard extérieur et à la prise de hauteur qu'il permet, va entraîner le manager à gérer au plus vite son périmètre (collaborateurs et fonctions), en évitant le risque d'un "copier-coller" de son poste précédent.
D'expérience, le manager est opérationnel 3 à 6 mois plus tôt que sans accompagnement.
Coach de manager et de dirigeant, spécialiste de négociation et de vente, je me mets à la disposition de toutes les entreprises et des managers voulant se développer et atteindre des objectifs...