Gérer un projet critique pour l'entreprise, conduire un changement stratégique, manager des équipes pluri-disciplinaires, résoudre les conflits : autant de situations où l’accompagnement d’un coach d’équipe peut faire la différence !
Notre objectif : amener l'équipe à prendre conscience de ses propres freins et de ses talents
COMMENT ?
¤ à partir d'une observation des processus relationnels
¤ proposition d'un feed-back, jeux de rôles et pratique de l'écoute, en privilégiant le savoir de l'équipe
Modalités
Accord tripartite Durée : 4 à 6 séances de 2h Confidentialité assurée
La consultation de coaching est un tête à tête, où l'écoute du coach est la clé pour ouvrir au coaché un lieu de permission et de sécurité, un espace où l'expression est possible, où des sentiers...