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coaching de manager

Le coaching de manager a pour objectif de répondre à un problème bien défini.
Il doit permettre à celui qui en bénéficie d’exploiter au mieux ses capacités pour faire face avec ses solutions à la situation qu'il rencontre

Situation conflictuelle
Ce sont les relations entre les femmes et les hommes d'une entreprise qui permettent à la structure de fonctionner ou de s'arrêter. La compétence technique n'est souvent pas suffisante pour débloquer des situations de blocage humain.

Nouveau poste / Adaptation aux changements
Il s’agit de préparer un manager à assumer ses nouvelles fonctions.
L’entreprise subit une réorganisation, une fusion. Le changement aujourd’hui fait partie intégrante de la vie professionnelle mais peu de manager y sont réellement préparés.

A chaque fois, il s’agit d’aider à développer des nouveaux comportements plus adaptés à la situation rencontrée. Le coaching est proposé au manager, la plupart du temps à l’initiative de la direction des ressources humaines, mais il peut également être initié par le manager lui même.

La particularité du coaching, est la confidentialité même si elle est prescrite par la Direction. Si le coaching fait l’objet d’un contrat, une fois l’action engagée, le coach n’a pas de compte à rendre, hormis à son coaché.

Cette relation, externe à l’entreprise, permet au manager d’aborder des questions, des interrogations qui ne pourraient être évoquées ni avec la hiérarchie, ni avec ses collaborateurs.

Le coaching, est l’opportunité de parler émotion et pas seulement compétences techniques.