Développer de la cohésion dans votre équipe
- favoriser les process de décisions
- impliquer davantage les différents acteurs
- générer de la créativité (s'orienter solutions plus que problèmes)
- visiter les zones d'ombres relationnelles
- réveiller les potentiels dormants
méthode :
2 jours + 1 journée 3 semaines plus tard
Jour 1 : diagnostic fonctionnel de l'équipe + travail commun de fédération
Jour 2 : mise en place d'un plan d'actions d'améliorations
Jour 3 : évaluation et suites à donner.
HF2C propose une offre en conseil, formation en management et coaching pour : - générer de la cohésion au sein des équipes de direction et dans toute l'entreprise, - promouvoir un management...