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Coaching de PERFORMANCE

Donner le meilleur de soi-même et se surpasser.

Notre approche

La performance se mesure par comparaison entre ses objectifs et ses résultats. Elle s’obtient grâce à la motivation et une attitude de gagnant. Ce coaching sur la durée s’apparente au travail d’un entraîneur sportif. Un champion se fait coacher non pas parce qu’il est mauvais mais pour être encore meilleur. Or la compétition et la performance sont le lot quotidien de l’entreprise. D’autant plus avec la conjoncture actuelle où le leitmotiv est « faire mieux, plus vite, avec moins ».

Pour qui et quand

• Dirigeant, manager, cadre et tout professionnel en recherche de performance et qui souhaite se donner les moyens de ses ambitions.
• Ce coaching est préconisé lorsque l’on a l’impression « d’avancer avec le frein à main ».

Objectifs

Le résultat visé est d’atteindre ou dépasser vos propres objectifs plus vite avec moins d’effort. Le coach facilite le processus de réussite en se focalisant sur les objectifs suivants :

• S’appuyer sur une vision ambitieuse qui vous porte.
• Définir correctement vos objectifs pour qu’ils soient gagnants.
• Elaborer une stratégie payante.
• Exploiter toutes vos ressources et votre potentiel, repérer votre excellence.
• Dépasser vos freins personnels à la performance.
• Faire preuve d’efficience pour obtenir 80% des résultats avec 20% d’énergie (Pareto).
• Mesurer vos résultats et réajuster vos actions.
• Rester motivé jusqu’à la réussite et élever votre niveau de satisfaction.

Mode opératoire

• Analyse de la demande : rencontre préalable entre le coach et le bénéficiaire (gratuit et sans engagement).
• Contrat de coaching : cadrage de l’objectif (contrat tripartite s’il existe un commanditaire).
• Cycle de séances : une dizaine sur 4 à 8 mois, 2h en individuel en face à face.
• Suivi intersession : par téléphone et par mail.
• Points d’étapes et bouclage : avec le bénéficiaire, le coach et le commanditaire éventuel.
• Possibilité de séances à distance par téléphone.

Méthodologie d’accompagnement

En combinés : le questionnement du cadre de référence, la visualisation, l’ancrage des ressources, un travail sur son « saboteur », l’élargissement de la zone de confort en mode pas à pas ou percée, des actions concrètes réalisées entre les séances, la mesure objective de la progression.

L’accompagnement s’effectue dans le respect de la confidentialité et de la déontologie de l’ICF (International Coach Federation) dont INEO CONSEIL est membre.