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Décembre 2008 - TECHNICIEN PNL avec spécialisation en Hypnose Ericksonienne DURÉE : 6 jours

Du 15/12/2008 au 20/12/2008Pour intégrer les principes et les techniques de PNL dans sa vie personnelle et professionnelle.

Inscription sur http://tinyurl.com/7sx74z

Vous allez approfondir les points suivants :

* Communication opérationnelle (accompagnement).
* Training mentale (gestions des états émotionnels).
* Système de valeurs personnel (sens et direction de vie).

PROGRAMME DE CERTIFICATION

Sur un mode très intéractif, vous découvrirez comment :

* Développer votre impact relationnel : comment un modèle clair peut vous permettre de situer et d’adapter votre communication verbale et non verbale à celle de votre interlocuteur en tenant compte de ses propres systèmes de représentation. «Schéma de Communication Neurolinguistique».
* Le Training Mental : comment utiliser les dernières découvertes liées au fonctionnement du cerveau pour accroître ses capacités d’évolution et de changement. «Perceptions sensorielles, intensification des expériences ressources, modification d'expériences négatives, etc. »
* Les modes de questionnements efficaces : la qualité de votre accompagnement de coaching est directement liée à la qualité des questions que vous posez. Comment poser la bonne question et obtenir pour vous et pour les autres une bonne évaluation de la situation choisie, un savoir-faire essentiel dans la gestion d’un entretien, d’une
négociation, d’une résolution de conflit ou tout simplement dans le cadre de votre développement personnel et/ou professionnel.
* Les systèmes de valeurs et de croyances : découvrir comment se construit un système de valeurs et de croyances. Savoir mesurer ces conséquences sur les plans personnel, social et professionnel, à court moyen et long terme.
Les formes de communication Ericksonienne : les formes de langage direct et indirect sur lesquelles s’appuie tout le « savoir-faire du Docteur M. Erickson », essentielles dans tout bon accompagnement au changement.
* Les processus de motivation spécifiques : relever chez soi ou chez ses collaborateurs les éléments essentiels pour motiver, convaincre, négocier sur un mode de communication intègre, efficace et constructif.
* Les techniques de médiation et de recadrage : savoir prendre en compte des visions opposées, accompagner vers des points communs, gérer les conflits, renforcer des alliances, changer des habitudes négatives, etc.