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Coaching de Carrière

Le coaching améliore les résultats d’une entreprise en renforçant son avantage compétitif principal : le talent de ses cadres.
Dans le contexte de compétitivité actuel chaque individu au sein d’une organisation se doit d’être autonome et d’être au maximum de son potentiel. Le coaching, véritable temps de pause et de recul privilégié, va permettre la mise en place de stratégies qui aboutiront au dépassement du niveau de performance actuel. En construisant délibérément le contexte approprié, le coaching se focalise sur le développement de l’individu, sur la mise en oeuvre d’actions ciblées et sur une amélioration constante et soutenue des performances.

EXEMPLES DE COACHING
- Développer un style de leadership personnel
- Prendre une nouvelle fonction
- Améliorer sa performance
- Gérer le changement
- Construire une équipe efficace
- Faire face aux situations conflictuelles
- Accélérer une carrière qui s’enlise.

DEROULEMENT
Un premier entretien de deux heures qui aura comme objectif de :
- Cadrer le coaching et les attentes respectives
- Identifier les enjeux de la situation et les besoins.

Les entretiens suivants (généralement d'une heure) permettront de :
- Faire le point sur les objectifs intermédiaires
- Analyser les freins éventuels
- Mettre en œuvre un plan d’actions concrètes
- Recevoir un feedback continu

POPULATION CONCERNEE
- Cadres
- Dirigeants d’entreprise
- Entrepreneurs.