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Coaching de Prise de Fonction

La prise de fonction est un enjeu stratégique partagé .

Pour le salarié, c’est une étape importante, un moment riche en émotions pendant lequel il ne faut pas que les difficultés rencontrées viennent à l’encontre des motivations et de l’envie de progresser.
Pour l’entreprise le choix est celui de la REUSSITE.

Faire accompagner le salarié pendant les premiers "90 jours" de sa prise de fonction:
- c’est le mettre rapidement en ... situation contributive et d'intrapreneurship, mais ...
- c’est aussi et surtout, un gage de motivation, de réussite, de développement et de rétention de talents.

• Objectifs :

... bien comprendre et prendre en compte les enjeux dans sa prise de responsabilité, faciliter sa prise de fonction, optimiser ses chances de succès dans le nouveau poste, comprendre ses propres ressorts de changement.

• Bénéfices attendus :

> Mobiliser l’ensemble de son potentiel en adéquation à une nouvelle configuration de responsabilités, et de personne.
> Etre accompagné dans l’accession à de nouvelles responsabilités, à un nouveau métier, ou dans l’intégration d’une nouvelle entreprise ou organisation (nouvelle équipe, management de changement, transitions opérationnelles délicates)
> Mieux fonctionner avec son équipe
> Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle
> Optimiser son style de management, affirmer son leadership.
> Etre accompagné de manière ouverte pour visualiser sous de nouveaux angles


Remarque:
Bien que chaque programme soit construit de manière similaire, chaque engagement est réalisé « sur mesure », dessiné pour chaque participant, focalisé sur leur développement particulier.