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ID : 566

Coaching d'Equipe et d'Organisation


Coaching d'équipe

Le coaching d'équipe suit les mêmes principes et valeurs que le coaching individuel.

Il s'agit d'abord et avant tout d'accompagner une équipe sur une période de plusieurs mois avec la finalité :

* de l'aider à optimiser les processus et modes de fonctionnement collectifs de partage de l'information, de décision et d'action
* de développer sa maturité en accélérant son évolution
* d'accroître ses performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats obtenus

En ce sens, le coaching d'équipe diffère profondément des actions de cohésion, ou de dynamisation d'équipe comme le team building ou team development.

Le coaching d'équipe est particulièrement performant dans la conduite du changement, pour les équipes de direction, les équipes projet, et les équipes pluridisciplinaires ou multiculturelles.

Il est particulièrement efficace sur les thèmes suivants :

* développer une stratégie et la mettre en œuvre de façon opérationnelle avec les équipes
* développer la maturité de l'équipe, sur sa façon de travailler, de décider, d'interagir, de gérer les crises
* améliorer les méthodes de travail
* faire face à une crise, ou une grande perturbation (fusion, achat, plan social, ...)
* faire évoluer la culture
* intégrer et manager des dimensions interculturelles
* assurer la pérennité des changements organisationnels mis en œuvre
* élaborer un plan de travail concret, doté d'indicateurs de performance
* traiter les conflits entre membres de l'équipe, et / ou membres du comité de direction

Le déroulement d'un coaching d'équipe

Il est construit avec le client et adapté à ses objectifs. Il est souvent agencé autour du coaching de réunion de comité de Direction, et de séminaire de travail avec l'équipe. Il peut être dans certains cas accompagné de coachings individuels.

En général, un coaching d'équipe s'étale sur une durée longue, allant de 6 à 18 mois. La période est jalonnée de journées de travail avec le coach, à hauteur par exemple de 2 jours toutes les 6 à 7 semaines, et d'ateliers ponctuels.

La clôture est formelle et prend en général la forme d'une réunion tripartite entre l'équipe coachée, le coach et le prescripteur.




Catégorie : Coaching des organisations
Lieu : 38 rue d'Estienne d'Orves
Nombre de participant(s) : A définir
Type de client visé : Grande Entreprise (>100p)
Format : Séminaire
La première prise de contact se fera : Sur site
Les sessions se dérouleront : Lieu à définir
Date de début prévue pour : A définir
Nombre de session(s) prévue(s) : 6
Durée des sessions : 20 Heure(s)
Durée totale prévue : 10 mois
Coût horaire indicatif : 200 Euros H.T.
Coût horaire minimum : 200 Euros H.T.
Coût horaire maximum : 200 Euros H.T.
Offre internationale : Oui, cette offre n'est pas liée à une zone géographique



Coach(s) disponible(s) :

Céline Thomas

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Oxygen Coaching est un cabinet de conseil, de coaching et de formation spécialisé dans l’accompagnement des organisations et des équipes sur leurs problématiques collectives. Notre expertise porte...

Couverture de l'offre

Certifications

  • HEC - CESA COACHING II - EXPERTISE ET...
  • HEC - CESA COACHING I - FORMATION ET ENTRAÎNEMENT
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