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Cycle de formation au management: pour réussir dans la fonction de manager

On ne naît pas manager, on le devient… au gré des rencontres et des modèles plus ou moins heureux.
Pourtant, l’efficience de vos équipes est primordiale et ne peut pas relever du hasard.
Vos équipes sont supposées complémentaires mais parfois l’incompréhension s’exprime entre les services. Qui plus est, la pression du client rejaillit souvent en interne et ajoute encore au mal vivre ensemble.
Pourtant, la cohérence est nécessaire et exige de se comprendre au lieu de se satisfaire de jeux de théâtre contradictoires où chacun joue et se joue des ambiguïtés pour se défendre, voire pour se protéger.
Alors, posons ensemble les règles du jeu à partir de votre stratégie et de vos valeurs.

Présentation
Les démarches d’accompagnement d’équipe répondent à une demande croissante des entreprises et des organisations.
Dans le contexte actuel, les entreprises qui réussiront sont celles qui connaîtront un profond changement culturel.
Ce changement exige une nouvelle génération de managers, créatifs capables de communiquer, de motiver efficacement leurs interlocuteurs et leurs collaborateurs.
Objectifs
• Réfléchir sur le véritable rôle du manager
• Connaître l’image du manager que l’on renvoie
• Développer motiver et fédérer ses collaborateurs autour d’un projet mobilisateur.
Pré-requis
Cette formation s’adresse aux personnes qui intègrent un poste d’encadrement ou qui justifient d’une première expérience de management et qui souhaitent acquérir les fondamentaux du management.
Atouts
• Une formation qui apporte des outils théoriques sur les dynamiques et phénomènes collectifs.
• Une formation qui permet d’intégrer les différentes dimensions de l’accompagnement d’équipe.
• Une formation approfondie pour s’approprier de nombreux modèles et outils d’intervention