Pour qui et quand?
Pour des dirigeants ou managers de petites, moyennes ou grosses entreprise, pour des cadres d'institutions et de collectivités, qui ont à faire face à une difficulté structurelle ( difficulté relationnelle, perte de sens, démotivation....)
Comment?
Par l'Analyse processus de décision et d'action.
En élucidant les sens à l'œuvre dans les comportements, en développant jusqu'au bout les logiques implicites dans les discours et dans les actes, cette démarche rend la personne consciente de ses choix, la fait accéder à d'autres points de vue, et lui fait percevoir d'autres possibilités dont certaines peuvent être radicalement inattendues.
L'approche est intégrative. Elle mobilise les psychologies humanistes, l'approche systémique et la profonde compréhension des phénomènes de transferts et de répétitions introduits par la psychanalyse. Elle puise sa cohérence dans ses fondements phénoménologiques.
Elle inscrit toujours le travail en cours dans la réalité de l'entreprise. Elle est, donc, très opérationnelle.
La mobilisation des hommes et des organisations ne peut se faire qu'autour d'un sens commun accepté. Eclairer les choix des acteurs, élucider les sens à l'œuvre, déployer les valeurs à tous les...