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Coaching de projet (PME et grandes entreprises, institutions)

Pour qui et quand ?
Pour les équipes de projet qui ont à faire face à des enjeux collectifs importants

Un projet se perd et se gagne dans sa période de lancement. Mobiliser les parties prenantes autour d’une finalité et d’objectifs partagés et acceptés est incontournable et permet une mobilisation optimale de tous

Notre démarche :
Coacher une équipe, c’est se préoccuper à la fois de l’équipe en tant qu’unité soumise à ses comportements propres mais aussi des individus à l’intérieur de cette équipe.
Il s’agit de construire un sens commun, c'est-à-dire partager les 6 niveaux du sens (finalités objectifs, contexte, cohésion, représentation, production) à travers un dispositif spécifique, à definir chaque fois en fonction du contexte, et pouvant articuler des séminaires de cohésion , des séances de supervision et/ou de régulation, , des ateliers thématiques en fonction des difficultés identifiées, l’accompagnement du responsable… voir de certains collaborateurs.

En fonction de la complexité rencontrée, le coaching d'équipe peut mobiliser à la fois pour des raisons opérationnelles et des raisons éthiques, plusieurs coachs.

C'est pourquoi, je travaille toujours, en relation avec un réseau de coachs hautement professionnel.

Il est évident qu'il est impossible de définir une durée et une fréquence standard!