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Coaching chef de projet occasionnel

Programme Chef de projet occasionnel :
Vous venez d'être nommé chef de projet et les enjeux pour votre carrière sont importants. La réussite d'un projet se joue sur les 3 premiers mois. Je vous propose de ne pas louper la marche en vous accompagnant et en vous faisant profiter de mon expérience de 20 ans en conduite de projet. 4 demi-journées qui peuvent tout changer pour vous et votre projet...

Nous travaillerons ensemble à mettre votre projet sur les rails de la réussite, avec une approche bien structurée et rôdée.

•1ère demi-journée « Cadrer le projet et définir les points en suspens »
-Pré-évaluation du chef de projet
-Fondamentaux de management de projet
-Les caractéristiques de mon projet
-Rédiger ma fiche projet
•2ème demi-journée « Dresser la cartographie du projet »
-Qui : Les acteurs de mon projet
-Quoi : L’organigramme des tâches de mon projet
-Quand : Le calendrier des objectifs
•3ème demi-journée « Mettre en place les outils de pilotage »
-Introduction à la planification & Chemin critique
-Coordination & suivi de projet.
-Reporting de projet
•4ème demi-journée « Mettre en place les réunions de projet »
-Recruter & Animer son équipe de projet
-Animer une réunion de projet
+ Exclusivité Coopil : Participation à une réunion de projet (Au terme de cette réunion, un débriefing est réalisé avec le chef de projet pour étudier les points forts et les axes de progrès de conduite de réunion)

Des sessions additionnelles sur la conduite du changement, l'animation d'un comité de pilotage etc.. sont disponibles.