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Pensons à ce qui marche !

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Cherchez l’erreur, ou l’ «orientation problème »    Dès notre scolarité nous avons été habitués à nous comparer àune norme et à qualifier les écarts comme problématiques : mise enévidence des erreurs et des fautes. L’accent était mis sur "ce qui neva pas". En d’autres termes nous avons appris à focaliser sur lesproblèmes et à les stigmatiser, avec pour corollaire la baisse deconfiance...

Serge Olivier

Serge Olivier

J'ai occupé des postes à responsabilités en gestion de centre de profit, management d'équipes et recrutement. A présent j'assure des prestations de formation en management et commercial ainsi que des missions de coaching en interne et en externe.

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